El gobernador de Texas, Greg Abbott, y la demócrata Gina Hinojosa competirán por liderar el estado en las elecciones generales del 3 de noviembre. Las recientes encuestas muestran una pequeña diferencia a favor del republicano en la intención de voto.

Ventaja para Abbott: últimas encuestas para la gobernación de Texas

The New York Times elaboró un listado que recopila las últimas diez encuestas que evaluaron el nivel de apoyo a Abbott e Hinojosa de cara a la contienda general de noviembre. Los sondeos mostraron una leve ventaja para el republicano.

El actual mandatario estatal lidera la intención de voto en nueve de las diez encuestas más recientes del estado y registra un empate en el estudio restante.

Sin embargo, de acuerdo con estos registros, Abbott mantiene ventajas de entre uno y siete puntos porcentuales sobre la aspirante demócrata. Por su parte, la encuesta de YouGov para Univisión refleja una paridad exacta del 47% para cada postulante.

El listado completo:

Resultados de Abbott e Hinojosa en las primarias de Texas

Las elecciones primarias del Estado de la Estrella Solitaria definieron las candidaturas oficiales de ambos partidos para las generales de noviembre. Abbott logró el triunfo en la contienda del Partido Republicano con un amplio respaldo electoral.

De acuerdo con Associated Press, el gobernador obtuvo 1.764.924 votos, cifra que representó el 81,8% del total de los sufragios republicanos. En esa misma interna, Pete Chambers acumuló 240.640 votos para alcanzar el 11,2% de los apoyos.

Por su parte, Hinojosa aseguró la victoria en la votación del Partido Demócrata tras superar a cuatro rivales internos. La candidata sumó 1.289.576 votos para cosechar el 58,5% de las preferencias de su agrupación.

En la contienda demócrata, Chris Bell ocupó el segundo lugar tras registrar 216.787 votos, equivalentes al 9,8%. La resolución en las internas partidarias definió la lista definitiva de postulantes a la gobernación.

Abbott vs. Hinojosa: cuáles son los ejes de campaña de los candidatos de Texas

El sitio oficial de campaña de Abbott destaca la presentación de su candidatura a un cuarto mandato al frente del estado desde Houston. Entre otras propuestas principales, la plataforma del gobernador enfatiza un plan de reforma del impuesto a la propiedad para reducir la carga fiscal de los contribuyentes.

Asimismo, la web de la campaña republicana promueve la inscripción de adeptos para recibir actualizaciones por mensaje de texto. El espacio digital difunde los respaldos políticos recibidos y busca la recolección de donaciones para la campaña de cara a las elecciones.

Por su parte, el portal oficial de Hinojosa articula su propuesta de gobierno en torno a tres ejes prioritarios. Su programa plantea la protección de las escuelas públicas de Texas y la devolución de dinero directo a los hogares.

De igual manera, la plataforma demócrata propone la eliminación del denominado “impuesto a la corrupción”, un término que Hinojosa usa para definir el dinero extra que pagan los texanos por la mala gestión de Abbott, según su mirada.

En ese sentido, el sitio web de la aspirante opositora también invita a la comunidad a participar en actos públicos y colaborar con la financiación de la campaña.

En el mercado inmobiliario existe una paradoja: comprar un departamento usado y comprar uno en pozo pareciera que hoy pertenecen a dos sectores distintos.

Mientras las propiedades usadas todavía mantienen valores relativamente bajos y concentran buena parte de la demanda, ya que son las grandes beneficiadas por el regreso del crédito hipotecario, acceder a una unidad en pozo se volvió bastante más difícil. Los costos de construcción empujaron los precios, las financiaciones de los desarrolladores suelen ser más cortas y los bancos, en general, recién participan cuando existe una escritura para hipotecar.

Ese último punto deja afuera del crédito hipotecario tradicional justamente a quienes quieren comprar una vivienda nueva antes de que esté terminada, ya que para que una propiedad pueda ser utilizada como garantía debe contar con título y estar en condiciones de escriturarse e hipotecarse a favor del banco.

En ese escenario empiezan a aparecer acuerdos entre bancos y desarrolladores que buscan llevar el crédito también a las unidades en construcción. El último caso es el de ICBC y Criba Real Estate, que lanzaron una línea que permite financiar desde la firma del boleto hasta el 80% del valor y a un plazo máximo de 20 años.

“El que quería comprarse una unidad en pozo no tenía un plazo de 20 años, sino que tenía que contar con gran parte del capital”, señaló Jimena Loria y Alemany, jefa de Producto de Préstamos Hipotecarios de ICBC. Para el banco, justamente ahí apareció una oportunidad: trasladar el financiamiento de largo plazo a sectores de ingresos medios que hasta ahora no podían acceder a este tipo de propiedades.

Manuel Valdés, director comercial de la desarrolladora, lo compara con una situación habitual en otros mercados: “Hay un segmento de la población que quiere comprarse un cero kilómetro y otro que prefiere un usado. En vivienda pasa lo mismo: hay gente que tiene capacidad para afrontar una cuota pero quiere comprar un producto nuevo o en construcción”.

Cómo es la casa de Mario Pergolini: sótano retro, espacio nerd y una biblioteca exclusiva

“Si estuviese implementada la hipoteca divisible, esto hubiese sido mucho más fácil. Pero este es un acuerdo entre privados ante la falta de esa herramienta”, sostuvo Valdés.

La propuesta ya está activa y comenzará a implementarse en Bóreas Almagro, un proyecto ubicado en la esquina de avenida Rivadavia y Bulnes. La particularidad del esquema está en cómo resuelve uno de los principales obstáculos que enfrenta el crédito para viviendas en construcción.

Cómo funciona el crédito para una propiedad que todavía no tiene escritura

“No es un crédito puente. Para el tomador funciona igual que un crédito hipotecario, con la diferencia de que no se hipoteca el bien porque todavía no está la escritura. Ahí aparece la garantía del desarrollador”, explicó Valdés.

Por su parte, Loria y Alemany explicaron que una persona puede acceder a una línea para comprar a 20 años y financiar hasta el 80% de la unidad. “Lo interesante es que se asegura el crédito a largo plazo desde el boleto. Tomamos en garantía el boleto y tenemos un acuerdo con el desarrollador, que funciona como una especie de garante”, agregaron.

El crédito es en UVA y tiene las mismas condiciones que un hipotecario tradicional:

• La tasa general es del 9,9%, mientras que quienes acrediten haberes en la entidad pueden acceder a una tasa del 6,9%,
• Disponible para vivienda única y permanente
• El monto máximo de $450 millones
• El banco puede prestar hasta el 80% del valor de la unidad, siempre que la cuota no represente más del 25% de los ingresos demostrados
• Pueden acceder trabajadores en relación de dependencia, monotributistas e independientes y también se permite sumar ingresos entre cónyuges, convivientes o con padre o madre

“Venimos trabajando con algunos de los desarrolladores más importantes del país para aprender de manera conjunta. La idea es ampliar la línea de financiamiento para un perfil que antes no podía acceder”, señaló Loria y Alemany.

Las hijas de Lanata y su viuda se enfrentan por el precio de venta de su casa en José Ignacio

Un desarrollo en Almagro como primera prueba

Ubicado sobre la avenida Rivadavia y Bulnes, el desarrollo tiene 16 pisos y 104 unidades, con tipologías que van de uno a cuatro ambientes. El proyecto fue pensado para responder tanto a quienes buscan una vivienda propia como a quienes ven en una unidad en construcción una alternativa de inversión.

“El acceso al financiamiento es una de las principales variables que motivan la decisión de compra. Incorporar esta herramienta nos permite ampliar las alternativas para nuestros clientes y combinar la compra en etapa de construcción con un crédito bancario de largo plazo”, señaló Valdés.

Los valores de las unidades se encuentran aproximadamente entre US$80.000 y US$300.000, dependiendo de la tipología. Por lo que, tomando como ejemplo una unidad que arranca con el ticket más bajo, con un crédito a 20 años y la tasa del 6,9%, la cuota inicial quedaría en alrededor de $700.000. Actualmente, según Valdés, la obra tiene cerca del 90% de avance y la entrega está prevista para diciembre de este año.

La elección del desarrollo no fue casual; tanto la desarrolladora como el banco aseguran que el objetivo inicial es probar el instrumento en un producto orientado principalmente a la clase media. “La clase media es la que necesita crédito. Está orientado a la vivienda única o a la primera vivienda; no estamos apuntando exclusivamente al segmento ABC1 que busca agrandar su departamento o su casa”, señaló Valdés.

“La idea es ampliar el acceso y ofrecer un préstamo de largo plazo, punta a punta, para algo que antes quedaba al alcance de muy pocos”, agregaron Loria y Alemany.

Bóreas funcionará así como una prueba piloto. Si el mecanismo muestra demanda y funciona operativamente, la intención de ambas compañías es extenderlo a nuevos emprendimientos.

El abandono de un hogar y un negocio en Cuba marcó la historia familiar de Bryan Avila, el compañero de fórmula de Byron Donalds en las elecciones en Florida de noviembre. Sus padres emigraron al Estado del Sol en busca de libertad y de una nueva vida para su familia, una experiencia que el dirigente incorporó como uno de los ejes de su mensaje político.

¿Por qué los padres de Bryan Avila huyeron de Cuba?

El republicano relató la historia durante un discurso en español pronunciado en la Torre de la Libertad, en Miami, según un video del acto publicado por Forbes.

Avila contó que sus padres “huyeron de la Cuba comunista” y dejaron atrás su hogar y su negocio porque “sabían lo que pasa cuando el gobierno toma el control”. Luego resumió las consecuencias que atribuye a ese sistema: “Desaparece la libertad y el socialismo reemplaza las oportunidades con la miseria”.

La familia eligió Florida para iniciar una nueva vida. El candidato explicó que sus progenitores llegaron al estado para trabajar, practicar su fe, formar una familia y ofrecerles un futuro a sus hijos. Ese recorrido personal, señaló, fundamenta su actividad política. “Por eso lucho”.

Cómo la historia de los padres de Bryan Avila marcó su mensaje político en Florida

Avila destacó su vínculo con Hialeah, la ciudad donde nació y creció. Durante el acto, manifestó su orgullo por sus orígenes y saludó a los residentes de esa comunidad que se encontraban entre los asistentes.

La experiencia de sus padres funcionó como punto de partida para presentar su compromiso electoral. El dirigente aseguró que la defensa de la libertad será una de las prioridades de la fórmula que integra con Donalds.

El republicano expresó que la comunidad cubana sabe a dónde “lleva el socialismo”. Bajo esa premisa, prometió que esa ideología “nunca tendrá un hogar en el estado de Florida”.

Donalds y Avila: las prioridades de la fórmula republicana en Florida

El dirigente aceptó integrar la fórmula republicana como candidato a vicegobernador junto a Donalds en las elecciones generales del 3 de noviembre. Al anunciar su decisión, definió como misión conjunta “proteger el sueño de Florida”.

Avila enumeró las prioridades que pretende impulsar desde el gobierno estatal en caso de ganar. En este sentido, aseveró que junto a su compañero de fórmula lucharán por “una Florida más asequible” y “por comunidades seguras”.

También planteó que la elección exige preservar los principios defendidos por su espacio. El candidato sostuvo que existe “una libertad que defender y un futuro que proteger” y afirmó que un eventual gobierno de Donalds mantendrá al estado “libre, fuerte y próspero”.

Quién es Bryan Avila: su carrera política, militar y académica en Florida

Al presentar su candidatura, Avila repasó los cargos que ocupó en Florida. El dirigente se desempeñó como representante estatal y senador en Tallahassee, además de alcanzar el rango de capitán en la Guardia Nacional del estado.

Su actividad política comenzó en 2009, cuando se incorporó al Comité Ejecutivo Republicano de Miami-Dade. En 2013 asumió la vicepresidencia de ese organismo. Entre 2011 y 2014, formó parte de la Junta de Planificación y Zonificación de Hialeah. También integró la Junta de Becas de la ciudad entre 2012 y 2014.

En el ámbito académico, obtuvo una licenciatura en Ciencias Políticas en la Universidad de Miami en 2006. Después completó dos maestrías en la Universidad Internacional de Florida: una en Administración Pública y otra en Ciencias en Justicia Penal.

Que la leche cruda en la Argentina es la más barata entre los jugadores importantes de la lechería mundial y regional es un dato que las estadísticas corroboran desde hace años. Sin embargo, a la hora de exportar, la Argentina no lo hace a precios más bajos que sus competidores, por lo que todo estaría indicando que algo pasa desde que la leche sale del tambo hasta que llega al puerto transformada en un producto lácteo.

Contamos con las series mes a mes de la Argentina y Uruguay de precios de la leche cruda, su composición y también del valor FOB de la leche en polvo entera (LPE) exportada por ambos países. Con esta información, en primer lugar, calculamos cuántos litros de leche se necesitan para hacer una tonelada de LPE en un país y el otro. Dado que la leche argentina tiene en promedio menos sólidos que la uruguaya, la cantidad de litros que se necesitan es mayor: en el promedio de la serie enero 2016 – junio 2026 se necesitaron 3,8% más litros en la Argentina que en Uruguay.

Hay una mejora de los márgenes para la siembra de granos gruesos de la campaña 2026/27

Conociendo el precio y los litros necesarios se calculó el costo que representó la leche mes a mes en cada caso expresado en dólares. En el promedio de la serie, la leche necesaria para fabricar una tonelada de LPE costó US$2496 en la Argentina, mientras que en Uruguay el costo fue de US$2665. Que en Uruguay el costo sea mayor a pesar de necesitar menos litros se explica porque el precio de la leche es mayor.

En el otro extremo sabemos el precio promedio FOB de exportación de la LPE mes a mes de ambos países. El promedio de la serie mencionada en el caso argentino fue 3391 dólares por tonelada y en el uruguayo 3353 dólares de acuerdo con lo informado por las respectivas aduanas.

Con estos dos datos podemos saber cuántos dólares de diferencia hay entre el valor FOB de la tonelada de LPE y el costo de la materia prima para elaborarla, o sea lo que cuesta llevar la leche desde el tambo hasta el puerto luego de secarla.

Esa plata incluye logística de la leche a planta, costo industrial, margen de la industria, logística a puerto y los gastos de fobbing. Los resultados son más que elocuentes. Entre enero de 2016 y junio de 2026 en el caso argentino, la diferencia entre el valor FOB y el costo de la materia prima fue en promedio de 895 dólares por tonelada, mientras que en Uruguay fueron 688 dólares por tonelada.

A estos US$207 se los puede analizar de distintas maneras, que llevar leche desde el tambo al puerto bajo la forma de LPE en la Argentina cuesta 30% más que en Uruguay, que si la Argentina tuviera los costos de Uruguay la leche podría haber valido en el promedio de la serie 2,6 centavos de dólar más, o bien en pesos actuales 40 $/litro más, que representarían un 7,6% más que el Siglea de julio y así podríamos seguir.

La pregunta sin una respuesta concreta es: ¿por qué pasa esto en la Argentina? ¿Por qué toda la competitividad de la producción primaria que se sostiene e incluso crece a pesar de ser la leche más barata entre los grandes jugadores se pierde cuando la leche sale del campo?

Seguramente es multicausal, las distancias en Uruguay son menores, lo que afecta la logística. Todo está cruzado por el costo argentino, impuestos, infraestructura, burocracia, costo laboral, etc. Del margen de la industria también se habla mucho. “Lo que pasa es que los industriales se la quedan toda”, suele escucharse. Sin embargo, basta con ver el sinnúmero de empresas con dificultades financieras, cuando no quebradas, y los cambios de manos que se producen mes a mes para concluir que muchos no solo no se la “quedan toda” sino que pierden y mucha.

El problema es que esto les ocurre a pesar de tener su principal componente del costo -en el caso de la LPE la leche puede llegar a representar el 70% del costo- más barato entre los competidores internacionales. También es cierto que a otros les va muy bien, lo que estaría dejando en evidencia que la gestión industrial es uno de los problemas.

¿Cuánto impacta cada cosa? Nadie lo sabe. Hacer un benchmarking con una buena apertura de costos de ambos lados del río podría generar algo de luz respecto de dónde se produce esa enorme pérdida de competitividad de nuestra lechería para poder actuar en consecuencia. Mientras tanto todo queda en una charla de café en la que todas son percepciones. “Salvo en momentos de mucha escasez el precio de la leche surge de una resta”, es una frase que tiene tanto de antipática como de sabia.

Unos US$200 por tonelada de diferencia de costo o 2,6 centavos de dólar por litro es un lujo que tal vez la inflación disimulaba o que la producción primaria soporta en un contexto en que por las retenciones los arrendamientos no cuestan lo que deberían (más del 50% de la tierra dedicada a tambo es arrendada) y lo mismo ocurre con los concentrados proteicos. Pero las retenciones pueden bajar y hasta desaparecer.

La demanda de proteína animal a nivel global genera una nueva oportunidad para la lechería argentina, pero exige un inevitable ajuste de la competitividad tranqueras afuera. Conocer sus causas resulta indispensable para poder aprovechar esa oportunidad.

El autor es director de la consultora Economía Láctea